テキスト:Ilya Rubin
農業協力はロシアの強みとは見なされていません。 協同組合となると、牛乳生産者を団結させる世界的に有名なフォンテラ、ヴァリオ、アルラがすぐに思い浮かびます。 一方、ロシアの野菜栽培で成功した協同組合の例があります。
ロシア農民農業協同組合協会(AKKOR)によると、ロシアには約4の実際に働いている農業協同組合があります。 この数値は概算であり、過去数年間ほとんど変化していません。 事実、ロシアでは協同組合が盛んに行われています。公式データによると、ロシアの約400の協同組合には約6万人の株主がおり、その売上高は20億ルーブルを超えています。
ただし、Rosstatのデータによると、過去10年間で、ロシアの農場の数は40%減少し、残りは200万をわずかに超えています。確かに、生き残った農民は、この期間中に面積を大幅に増やしました。平均して2,5ヘクタールになります。
いずれにせよ、ロシアの農民の成功した協力の例にまだ遭遇しているので、ロシアの農業協力の失敗についての従来の知識は誇張される可能性があります。
野菜をお得に売る方法
原則として、野菜生産者の長期的かつ実りある協力の基礎は、彼らの製品を有益に販売したいという彼らの願望です。 最大の消費者は小売チェーンです。 ネットワークには、予測可能な品質で大量の配信を保証する必要があります。 小さな農場はこれを行うことはできませんが、団結したことで、ネットワーク内で非常に有利な条件で供給を提供することができます。
これが、AgroKostroma協同組合の成功した協力が発展した方法です。 この農業消費者供給およびマーケティング協同組合は、屋外野菜の供給に従事しています。 カウンターパーティ「カルトテカ」をチェックするシステムによると、協同組合の収入
120億XNUMX万ルーブルを超える。 協同組合の純利益は重要な指標ではありませんが、それがプラスであることが重要です。
「AgroKostroma」の歴史は、2007年にいくつかの農場がより効率的な活動のために団結することを決定したという事実から始まりました。 「協同組合の主な任務は、協同組合のすべてのメンバーに平等な条件で製品を販売し、それによって彼ら間の競争を排除することでした。 この協会は、州の支援を受けて機械設備を共同で購入することを可能にし、より有利な条件で生産手段を受け取ることを可能にしました」と、AgroKostroma協同組合の会長であるValentinaKonkovaは回想します。
「協同組合は、まず第一に、すべての参加者にとって有益な協力です。 したがって、私たちの構成が徐々に変化しているという事実にもかかわらず(誰かが協同組合を去り、新しい関心のある農場が加わった)、私たちは常に相互作用のポイントを見つけました "、-
ValentinaKonkovaは言います。
彼女によると、協同組合が直面している主な任務は、大規模な連邦小売チェーンとの協力を開始することでした。 2017年に、協同組合のメンバーの製品の供給に関する最初の主要な契約が締結されました。 「大規模な小売チェーンが大規模なサプライヤーと協力する方が便利です。 すべての小さな農場が彼らとの独立した協力のための資源を持っているわけではありません。 単一のロジスティクスリンクを作成することで、生産量の異なる企業がこの契約に参加できるようになりました。 よく調整されたチームワークのおかげでのみ成功しました」とValentinaKonkova氏は強調します。
ちなみに、協力の理由は製品の収益性の高い販売だけではありません。 多くの場合、協同組合は団結することによってのみ融資や助成金を受け取ることができます。これは、協同組合が協力することで、銀行に対する保証が増え、文書を収集するためのリソースが増え、政府の支援を受けるための根拠が増えるためです。
たとえば、クラスノダール地方のクリムスク市にある野菜栽培農業消費者販売協同組合「カザチ」は、彼らの農場の共同作業のおかげでのみ貯蔵施設を建設することができました。 2017年の建設では、クラスノダール地方の農業加工産業省がカザチ協同組合に19,5万ルーブルの助成金を提供しました。 さらに13万ルーブル。 自己資金は、建設工事の実施、機械設備の購入に使用されました。 助成金を得て、そのような資金を別々に調達することははるかに難しいでしょう。
協同組合に統合された農場の長期的な協力は、ほとんどの場合、前向きな結果を示しています。 例として、リャザン州のヴィーシュホロド村で2004年に設立されたSEC「ヴィーシュホロドスキー」を挙げられます。 彼は野菜栽培を含む非常に幅広い専門分野を持っています。
この協同組合は、農業機械や設備を購入するのに十分な資金を個別に見つけることができなかった農場の共同作業のおかげで、まさに農工業団地の地域のリーダーになりました。 2012年から2019年にかけて、リャザン州農業食品省の支援を受けて、リャザン州の国家プログラム「農工業団地の開発」の枠組みの中で、協同組合に融資と補助金が提供された。 80,9百万ルーブルの量で。 機器の購入のため。 さらに、協同組合はプロジェクトに約9,9万ルーブルを投資した。
自分の資金。
これらの投資のおかげで、協同組合の収益は何年にもわたって90%増加し、野菜作物の収穫量は数十%増加しました。
野菜栽培への協力により、散在する小規模農家が農地と同じくらい強くなることが可能になったと言えます。 同時に、小規模産業をより適切に管理する能力は、それらをさらに効率的にすることができます。 それにもかかわらず、ロシアは荒廃した農民から土地の残骸を奪おうとしている大規模な農業保有国であると信じられています。 ただし、この問題はやや誇張されています。
農地の神話
外から見ると、ロシアの農業産業団地全体が、地平線から地平線に伸びるXNUMXつの連続した農業所有地であるように見えるかもしれません。 実際、ロシアの農業、特に野菜栽培では、膨大な数の小規模企業や農家が代表を務めています。
農場。
ちなみに、大規模な農場はほとんどないが、主に小さな家族経営の農場があるヨーロッパ諸国では、協同組合は大きな成功を収めており、その中には数十年から数百年前から存在しているものもあります。
連邦国家統計庁によると、ロシアでは、近年、面積が10万ヘクタールを超える農場の割合は、ロシアの全農場の2000分の20に達していますが、XNUMX年代半ばには、この数字はXNUMX未満でした。 %。 しかし、農地の面積だけでなく、土地も成長しました
多くの個人的な補助農場の廃墟によって促進された、それほど大きくない農業会社の区画。 これがロシアの「中」農業会社の地域の成長を引き起こしたものです-「プロ」農民は「アマチュア」を個人の家の区画から追い出します。 たとえば、農場の総面積は同期間に2倍になり、約45万ヘクタールになりました。 これは、農業組織の総数の減少を背景に、農民の数が増加した野菜栽培で特に顕著です。
現在、ロシアには200万人以上の農民がおり、農地と同じように地域を拡大しています。 しかし、彼らの土地区画は小さく、平均的な農地面積は269ヘクタールです(ロシアの各農業組織は約6ヘクタールを占めています)。 したがって、農民は協力する機会が多くなります。
現在、協力の人気が高まっています。 連邦中小企業開発公社によると、2018年から2020年にかけて、ロシアで1848の農業協同組合が設立され、そのうち1698が消費者協同組合でした。 これはの存在によるものです
農業生産者は、さまざまな特定の運用タスクを実行するための協同組合を作成するという客観的な必要性があります。
協同組合の発展を促進するために、SME Corporationは、ロシア農業省、SME Bank、Rosselkhozbank、Sberbank、Rosagroleasingと共同で、農業協同組合と農民-農業従事者向けの支援措置パッケージ(「ボックス」製品)を開発しました。協同組合。 この支援策のパッケージには、農業協同組合向けの専門金融商品が含まれています。 これらは、とりわけ、企業「SME」からの保証、「SME Bank」、「Rosselkhozbank」、Sberbankからのクレジット商品であり、農業省からの助成金支援および補助金と同期しています。
ロシア、Rosagroleasingの機器およびリース製品の購入のための地域リース会社の専門リース製品。
さらに、支援措置パッケージには、ロシア経済開発省が株式市場での資金調達を誘致するための支援措置が含まれています。 また、財政支援策に加えて、製品市場の拡大(インターネット上での製品の宣伝、主要顧客の購入、連邦小売チェーンとの協力など)を含む非財政支援措置に関する情報が含まれています。
しかし、これらすべての支援策が協力の主な問題である農民間の信頼の欠如を解決できる可能性は低いと、ロシア連邦大統領の下でRANEPA農業研究センターの所長を務めるアレクサンダー・ニクリンは述べています。 彼はロシアと彼の枠組みの中で協同組合運動を研究しています
科学的研究は定期的に農民にインタビューします。 「理論的には、小規模農家は団結して、連邦および地域のネットワークを供給する際に農地と競争し始めることができますが、実際には、彼らが成功することはめったにありません」とアレクサンダー・ニクリンは言います。
しかし、協同組合に偏見のない新世代の農民が積極的に協同組合を作り始めることが期待されている。 専門家は、若い農民がすでにAKKORに代わる協同組合組織を創設しているモスクワ地域で、この運動の最初の兆候を見ています。
そして、法律はどうですか?
健全な政府の政策なしに農業協同組合が存在することは非常に難しい。 「多くのヨーロッパ諸国では、小さな農場の世話のおかげで協力が成功を収めています。 たとえば、フランスでは、農民は公式に文化遺産の一部と見なされており、スイスでは、小規模農民は重要な財政的支援を受けています(それほど直接的ではありませんが、インフラストラクチャ、良好な信用条件などの形で) 、「法律事務所Hoban LawGroupのマーケティングディレクターは言います。HalstonPunchek。
彼は、有名で強力な協同組合(Valio、CHS、Mondragon、またはArla)が無条件の政府の支援を受けて設立されたことを強調し、それは今日まで続いています。 たとえば日本では、全農民の90%以上が協同組合の組合員であり、全国農業協同組合は世界最大級の協同組合です。 そこの農場は小さいですが、そのような合併のおかげで彼らは最高レベルで彼らの権利を守ることができます、そしてそれ故彼らの利益における政府補助金のシェアは50%以上です。
現在、協同組合に対する国の支援の必要性もロシアで議論されています。 協力の特殊性のために、州当局の支援はその発展にとって非常に重要です。 この点で、すべての地域(モスクワとサンクトペテルブルクを除く)で、開発され、
協力開発のためのプログラムが実施されており、農業協力と農民支援の分野の能力センターがインフラ支援の組織化に関与している。
支援のおかげで、農業協同組合の発展における主要な地域は、リペツク、チュメニ、ベルゴロド地域、クラスノダール地方、サハ共和国(ヤクート)、バシコルトスタン、タタールスタンです。 専門家によると、次の分野が有望である可能性があります:有機およびエコ製品の生産、高い美食および料理の特性を備えた製品、ならびに
輸出性の高い製品を含む、ユニークな地域の食品の生産。
«の数を示す統計を見ると 近年のダイナミクスの協同組合では、そこのリーダーが絶えず変化していることがわかります」とアレクサンダー・ニクリンは言います。 -最近、タタールスタンは協同組合の数の点でリーダーのXNUMXつであり、現在はリペツク地域です。 これは説明されています
つまり、地域のサポート。 現在、一部の地域、そして他の地域は、あらゆる方法で資金を割り当て、協力を支援し始めていますが、時間の経過とともに、この分野への関心は低下し、その後、協力も衰退します。」
彼によると、協力に関する法律には矛盾があり、「上から」のイニシアチブは、農民自身が団結したいという願望と必ずしも一致しない。 したがって、しばしば話題になり、書かれる問題。 しかし、若い農民は協力するのがはるかに簡単です。 だから多分ロシアのどこか
将来の野菜協同組合は間もなく成長し、その規模と影響力は有名な乳製品フォンテラに匹敵します。